Le Groupe de planification de la technologie publie son rapport de mise en œuvre

Le 25 septembre 2007


Moncton – Aujourd’hui, le Groupe de planification de la technologie de Moncton (GPTM) a publié son premier rapport de mise en oeuvre. Intitulé « Applying the Benchmark », le rapport établit un lien entre les conclusions de la mission du GPTM à Oulu, en Finlande, et la stratégie d’accélération de la croissance économique axée sur la technologie du Grand Moncton. Le rapport, qui a été présenté récemment au gouvernement provincial, met en valeur les leçons importantes glanées grâce à la visite du GPTM à Oulu et présente neuf recommandations précises à mettre en œuvre.

« La vision définie dans notre stratégie vise à voir la région du Grand Moncton se tailler une réputation nationale et internationale en excellence de l’éducation et de la recherche, en succès entrepreneurial et en expansion des affaires internationales dans nos secteurs technologiques cibles, a déclaré le conseiller Doug Robertson, président du GPTM. Notre expérience à Oulu nous a fait comprendre l’importance de viser un objectif précis et de coordonner les efforts à l’échelle locale. Pour que la stratégie sur la technologie soit couronnée de succès, il est essentiel d’harmoniser étroitement la capacité postsecondaire et les besoins et possibilités de l’industrie. Cela a été un des principaux thèmes de notre stratégie et constituait un élément très important du système d’innovation d’Oulu et de son succès au fil des ans », d’ajouter le conseiller Robertson.

Le rapport de mise en œuvre comprend des mesures axées sur l’acquisition d’habiletés et de connaissances, la coordination régionale ainsi que l’harmonisation des études postsecondaires et des institutions. Le GPTM a déjà amorcé plusieurs des recommandations, y compris l’organisation d’une visite à Moncton plus tard cette semaine par une délégation d’Oulu. « Nous sommes très heureux que nos collègues de Finlande aient répondu aussi rapidement à notre invitation, a souligné le Dr Rodney Ouellette, un membre de la délégation du GPTM qui est allée à Oulu. Nous avons hâte de poursuivre le dialogue et de passer de deux à trois jours très chargés avec eux ici dans la région du Grand Moncton. »

Un autre élément clé auquel le GPTM travaillera est l’établissement d’un centre de commercialisation de la technologie ou d’un incubateur, conformément à la stratégie. Le groupe a mis en place une équipe à laquelle il a confié la tâche de définir le concept et d’élaborer une stratégie de mise en œuvre. Des détails à ce sujet seront rendus publics prochainement.

Sur les neuf éléments de suivi du rapport, deux éléments majeurs ont été recommandés au gouvernement provincial pour mise en œuvre hâtive. Il s’agit notamment d’établir l’entité locale « Innovation Moncton » qui aura comme mandat de coordonner la mise en œuvre de la stratégie globale. Cet organisme jouera un rôle vital en appuyant et en créant des réseaux et partenariats locaux, en établissant des liens entre les partenaires institutionnels régionaux, nationaux et internationaux ainsi qu’en guidant et en surveillant la stratégie. « Chacun des modèles fructueux que nous avons examinés d’Oulu à Austin comporte cette sorte de ressource pour mettre en œuvre sa stratégie, a pour sa part ajouté un autre membre du GPTM, Jon Manship. Innovation Moncton veillera à ce que notre stratégie devienne réalité et devienne en outre une ressource locale vitale dans le soutien de la réalisation du programme d’autosuffisance de la province. Le GPTM est convaincu qu’Innovation Moncton deviendra un partenaire clé non seulement à l’échelle locale, mais à l’échelle provinciale, et il sera un atout solide, par exemple, pour appuyer le mandat de créer une nouvelle grappe pour la Fondation d’innovation du Nouveau-Brunswick.

L’autre recommandation majeure présentée au gouvernement demande d’établir un centre d’excellence postsecondaire dans le Grand Moncton. « La stratégie du GPTM a clairement déterminé le besoin d’une capacité postsecondaire améliorée axée sur la technologie qui serait harmonisée avec les secteurs industriels clés, a précisé Doug Robertson. Le concept de centre d’excellence vise à tirer profit des institutions existantes dans le domaine, de leur recherche, de leur excellence en éducation, de leur solide engagement et de leurs efforts coordonnés. Le GPTM envisage un nouveau partenariat d’éducation axé sur la technologie et prenant appui sur la collaboration concentrée et stratégique entre les institutions postsecondaires selon la perspective du programme d’autosuffisance de la province. »

Le concept pourrait comprendre une combinaison de capacité réelle et virtuelle, mais selon le rapport du GPTM, il doit avoir comme objectif explicite de devenir un centre d’excellence en gestion de la technologie, en affaires internationales ainsi qu’en développement des sciences et technologies surtout liés aux domaines clés précisés dans la stratégie du GPTM. Le rapport affirme que le centre doit avoir des liens étroits avec toute recherche universitaire pertinente au Nouveau-Brunswick et la technologie de transfert dans le but de devenir un catalyseur clé en recherche appliquée et en commercialisation.

Le rapport de la Commission sur l’enseignement postsecondaire met l’accent sur l’optimisation de l’utilisation des ressources actuelles, sur l’appui des forces reconnues en recherche et sur la capacité à réagir des localités. De plus, il proposait l’établissement de centres d’excellence pour atteindre ces objectifs. « Nous croyons que notre concept de centre d’excellence cadre très bien avec ces principes, surtout si vous regardez ce que le rapport dit au sujet de l’importance des liens entre les institutions et la capacité à répondre aux besoins des industries locales, a renchéri Doug Robertson. Il s’agit de l’un des éléments fondamentaux de notre stratégie et nous croyons donc être sur la bonne voie en plus de posséder un modèle local solide qui peut nous aider à nous assurer de réaliser notre vision pour le Grand Moncton et la vision de la province touchant la transformation de l’économie du Nouveau-Brunswick. »

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Information :

Doug Robertson
Groupe de planification de la technologie de Moncton
506-382-5156

Technology Group Releases Implementation Report

Report: Here

September 25, 2007


Moncton – The Moncton Technology Planning Group (MTPG) today made public their first implementation report. Entitled “Applying the Benchmark”, the report relates the findings of the MTPG mission to Oulu, Finland to the strategy for accelerating technology-based economic growth in Greater Moncton. The report, which was recently presented to the provincial government, highlights important lessons gleaned from the MTPG Oulu visit and outlines nine specific recommendations for action.

“The vision set forward in our strategy was to see Greater Moncton recognized nationally and internationally for education and research excellence, entrepreneurial success, and globally competitive business development in targeted technology sectors” said Councillor Doug Robertson, Chair of the MTPG. “Our experience in Oulu impressed upon us the importance of focus, and local coordination of effort. Critical to the success of the technology strategy is the close alignment of post-secondary capacity with industry needs and opportunities. This was one of the underpinning themes of our strategy and was very prominent in the Oulu innovation system and in the success that city has realized over the years” Robertson added.

The implementation report includes measures focused on capacity and knowledge building, regional coordination, and post-secondary and institutional alignment. Several of the recommended actions have already been initiated by the MTPG, including the organization of a visit to Moncton later this week by a delegation from Oulu. “We are very pleased that our colleagues from Finland have responded so quickly to our invitation” noted Dr. Rodney Ouellette, a member of the MTPG Oulu delegation. “We are looking forward to continuing the dialogue and to three very busy and productive days with them here in the Moncton area.”

Another key action item for the MTPG is the establishment of a technology commercialization centre or incubator facility, as called for in the strategy. The group has put in place a team tasked with development of the concept and implementation strategy and further details on the final approach should be made public in the near future.

Of the nine action items in the report, two major ones have been recommended to the provincial government for early implementation. The first will see the establishment of “Innovation Moncton” as a local entity mandated to coordinate the implementation of the overall strategy. This organization will play a vital role, supporting and building local networks and partnerships, developing relationships among regional, national and international institutional partners, and guiding and monitoring the strategy. “Every successful model we have looked at, from Oulu to Austin, has this sort of resource in place to implement their strategy” said MTPG member Jon Manship. “Innovation Moncton will ensure that our strategy becomes reality, and furthermore, will become a vital local resource in support of the realization of the province’s self-sufficiency agenda.” The MTPG believes that Innovation Moncton will become a key partner not just locally, but provincially, and will be a strong asset, for example, in support of the new cluster development mandate being considered for the New Brunswick Innovation Foundation.

The other major recommendation to government calls for the establishment of a post-secondary centre of excellence in Greater Moncton. “The MTPG strategy clearly identified the need for enhanced, technology-oriented post-secondary capacity aligned with the key industry sectors” said Robertson. “The centre of excellence concept is intended to capitalize on and leverage the existing institutions in the area, their research and education excellence and strong commitment to coordinated efforts” he said, adding “the MTPG envisions a new technology-oriented educational partnership based on a focused, strategic collaboration among area post-secondary institutions, consistent with the province’s self-sufficiency agenda”.

The concept could feature a combination of real and virtual capacity, but according to the MTPG report, must have the express goal of becoming a centre of excellence in technology management, international business, and science and technology development particularly linked to the key domains identified in the MTPG strategy. The report asserts that the centre must have close ties to all relevant university research in New Brunswick, and the technology transfer in order to become a key catalyst for applied research and commercialization.

The report of the Post Secondary Commission places emphasis on optimizing the use of current resources, of supporting recognized research strengths, and strength in community responsiveness. It also proposed the establishment of centres of excellence to realize such objectives. “We believe our centre of excellence concept is wholly consistent with these principles, especially if you look at what that report has to say about the importance of institutional linkages and responsiveness to local industry” Robertson noted. “That is one of the fundamental underpinnings of our strategy and so we believe we are not just on the right track, but in fact have the basis for a strong local model that can help ensure we realize our vision for Greater Moncton and the provinces vision for transforming New Brunswick’s economy”.

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Information:

Doug Robertson
Moncton Technology Planning Group
382-5156

OpenOffice vs. MS Office

I have worked with both apps and I am a huge user of Google Docs. Open source applications help me run Geeks on Ice and collaborate with my team. I see huge potential for open source apps like OpenOffice.org for the non-profit sector, but the hurdle these technologies will face in that environment is a knowledge barrier.

I witness a digital divide for most non-profit organizations I work with when we introduce new technologies. Many have learned to use MS Office while they were in University, thus get a little scared when the thought of learning new technology (even if both apps are relatively similar) frighten people. That being said, when I first got into the legal document transformation business with Whitehill most firms were using WordPerfect. Now, no one knows what WordPerfect is?

My prediction, Google will bridge their Gmail and Google Docs applications with StarOffice which will offer users a complete business applications suite with built in document repository functionality for free! Imagine accessing your documents from any computer with internet access. Goodbye laptop bag! To counter this offensive, Microsoft will need to move to a thin client (web based) application with offline capabilities to remain current. What do you think?


-Trevor MacAusland

Technology Training: The Nonprofit Viewpoint

Lack of resources often a challenge

"Many nonprofits fear that proper technology training will take time away from critical mission work. Read about how to overcome obstacles to training in your organization."

Read the rest here: Link
Or copy this into your browser: http://www.techsoup.org/learningcenter/training/page5421.cfm

This article really highlights the digital divide between non-profit and for-profit organizations. As part of a renewed vision for Geeks on Ice, see building a local organization which professionals can volunteer to their time to conduct workshops/training for local non-profits.

The goal is to help them with their struggle to meet growing demands for their services. This new Geeks on Ice vision plan will be released soon and I sincerely hope the community rallies around our goal to eliminate the digital divide.

-Trevor MacAusland

Ruby on Rails Workshop in Moncton

I ran across this on LocalIntheKnow.com. Seems like a group of RoR users are holding a workshop in the Greater Moncton area. If you are interested go to:
http://www.whyrubyonrails.com/workshop to register.

Geeks 2007 Wrap Up Presentation

Members and participants of the 2007 event attended a presentation by founder Trevor MacAusland this summer to discuss the results from last year's event.

View it here: Click Here

or

Geeks on Ice/Geeks sur Glace 2008

It seems forever since we last capped off another successful year of hockey for local geeks. While we have been getting some much needed rest, we are pleased to announce that plans for the 5th annual Geeks on Ice hockey tournament have begun.

While details will soon follow, we do promise that you will be amazed with what we have planned for 2008 and beyond! The world of ICT will never see us coming as we look at filling technology gaps around the globe.

Stay tuned to see how Geeks on Ice is going to try and end the digital divide!

Rising Stars Call for Nominations/Mise en candidature des Étoiles Montantes

English

Rising Stars Call for Nominations: It is time to Celebrate New Brunswick's best in the Knowledge Industry with the call for nominations for the 5th annual Rising Stars Awards. Known as the signature event of the Greater Moncton Knowledge Industry Network (GMKIN), it is time to nominate the person you know who has made an outstanding contribution to the Knowledge Industry in New Brunswick. It is time to recognize New Brunswick's excellence in the Knowledge Industry through not only recognizing 10 Rising Stars in the industry, but this year six High School students will be recognized as Junior Stars!

2007 Rising Stars Program: The strength of the Knowledge Industry is built on its ability to attract and retain a high caliber workforce. Understanding the importance of recognizing IT professionals throughout New Brunswick, Rising Stars has awarded over 40 IT individuals for their achievements in their profession.

New for 2007 - Junior Stars: This year, the Greater Moncton Knowledge Industry Network (GMKIN) is excited to announce the addition of Junior Stars to the Rising Stars Awards. This year the award, which is aimed at High School students throughout New Brunswick, will be presented to six deserving individuals who have distinguished themselves in fields related to Science and Technology in their schools and/or communities. We want to encourage youth to strive for their dreams and allow them to be recognized for their strengths.
Nominate your Rising Stars on-line at: WWW.RISINGSTARS.CA

French

Mise en candidature des Étoiles Montantes: C’est le moment de célébrer l’élite de l’industrie du savoir du Nouveau-Brunswick avec la convocation des nominations pour le 5ième Gala des Étoiles Montantes. Connu comme l’événement par excellence du réseau de l’industrie du savoir du Grand Moncton (GMKIN), il est le temps de nominer la personne que vous connaissez ayant réalisé une contribution remarquable à l’industrie du savoir du Nouveau-Brunswick. C’est le moment de reconnaître l’excellence néo-brunswickoise dans l’industrie du savoir. De prime abord, dix Étoiles montantes de l’industrie seront reconnues. De plus, cette année, six étudiants des écoles secondaires vont être primés comme Jeunes Étoiles.

Le programme Étoiles montantes 2007: Le succès de l’industrie du savoir est basé sur son habileté à attirer et retenir une main-d’œuvre hautement qualifiée. Comprenant l’importance de reconnaitre les professionnel de cette industrie partout au Nouveau-Brunswick, « Étoiles montantes » a reconnu plus de 40 personnes pour leurs accomplissements dans leurs professions.

Nouveau en 2007-Jeunes étoiles: Cette année, le réseau de l’industrie du savoir du Grand Moncton est fier d’annoncer l’addition de « Jeunes étoiles » au Gala Étoiles montantes. Cette année le prix, qui vise les élèves des écoles secondaires néo-brunswickoise, va être présenté à six personnes qui le méritent pour leur contribution à l’industrie du savoir dans leur école et communauté. De ceux qui sont choisis, au moins trois gagnants vont être des femmes. Nous voulons encourager les jeunes femmes à essayer d’atteindre leurs rêves et les permettre d’être reconnues pour leurs efforts.

Postez la candidature de vos Étoiles Montantes en ligne au : WWW.ETOILESMONTANTES.CA